Taller Digital

Gestión para Pymes

¿Tu negocio vende más, pero cada mes te cuesta más pagar la planilla? En este taller aprenderás a usar los datos que tu empresa ya tiene para decidir mejor y a tiempo. Esos datos están en tus comprobantes de SUNAT, en tus cobros por Yape o Plin y en tu cuaderno de ventas.

Es una sesión práctica: casi la mitad del tiempo se dedica a dos talleres. Trabajarás con un caso real de un taller de confecciones de Gamarra, o con los números de tu propio negocio. Saldrás con tu tablero de control empezado y una decisión concreta para implementar.

Lo que te llevarás:

  1. Qué indicadores medir y cuáles ignorar. Aprenderás a distinguir un KPI que sirve de un dato que solo entretiene, y a definir cada indicador con fórmula, fuente, responsable y meta.
  2. Tu tablero en una sola hoja. Elegirás cinco números clave que cubran resultado, caja, operación y cliente, con semáforos verde, ámbar y rojo. Todo en Excel o Google Sheets, sin software costoso.
  3. Por qué vender más no siempre es ganar más. Verás cómo un negocio puede crecer en ventas mientras pierde margen, liquidez y clientes, y cómo detectarlo antes de que sea tarde.
  4. Un plan de 30 días para ponerlo en marcha. Tendrás una ruta semana a semana para implementar el tablero y una reunión semanal de 20 minutos que convierte los números en acciones con responsable y fecha.

SPEAKER

Gabriel Rovayo

Gabriel Rovayo es consultor y profesor de Estrategia y Crecimiento para CORFEP, socio de la EFQM (European Foundation for Quality Management).

Es miembro de los directorios de Telconet LATAM, Nobis Holding de Inversiones y el Hospital SOLCA. Ha escrito los libros Finanzas para Directivos, 10 Keys for a Successful Manager y El Emprendimiento, una Gran Empresa.

Dirige Roadmak Solutions, firma de formación ejecutiva.

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