CÓMO CREAR EQUIPOS GANADORES

Claves para el desarrollo de equipos de alto desempeño

Julio Martínez Itté, Autor del libro “Construir Equipos Ganadores”, Uruguay

  Miércoles 18 de noviembre 2020

  6pm (Hora Lima)

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

Las empresas modernas requieren de un liderazgo empresarial que abandone la mentalidad de mando y control y orqueste el desarrollo de equipos, el trabajo colaborativo y el empoderamiento de las personas.

Empresas como Google, Netflix y Spotify han sido pioneros en fijar un nuevo modelo de organizacional ágil, basado en sus equipos de ALTO DESEMPEÑO.

¿Es posible adaptar la modalidad de mi empresa / negocio al trabajo de equipos?

La respuesta es clara “SÍ”.

En este seminario nos plantearemos el desafío de cómo convertir un grupo de trabajo en un equipo de alto desempeño, porque un verdadero equipo es el que logra resultados extraordinarios y las personas se sienten orgullosas de formar parte. Porque los equipos de alto desempeño no nacen, ¡Se hacen!

PROGRAMA

MÓDULO 1
¿POR QUÉ?
LA ERA DE LOS EQUIPOS YA LLEGÓ

• Para qué estamos aquí: qué me interesa, conóceme, Give-to-Get-from list.
• Porqué los equipos importan más que nunca.
• De la jerarquía a la organización ágil.
• La ciencia de los equipos es la salsa secreta para crear organizaciones ágiles.

MÓDULO 2
¿QUÉ?
¿QUÉ ES UN EQUIPO?

• Mediante el uso de Indagación Apreciativa los participantes descubren qué es un equipo de alto desempeño, qué diferencia a un equipo de un grupo de trabajo y qué contexto organizacional cataliza el desarrollo de equipos.
• Los equipos no siempre importan.
• Los participantes aplican la herramienta “¿En verdad necesitamos un equipo?” a una situación de liderazgo propia.
• LOS EQUIPOS NO NACEN, ¡SE HACEN!

MÓDULO 3
¿CÓMO?

• Cómo se construye un equipo ganador.
• De grupo de trabajo a equipo de alto desempeño.
• Evaluar: ¿En qué medida tengo un equipo ganador?
• Diseñar: Los participantes idean acciones de desarrollo de su equipo real. Open mic: ¿Qué quería aprender? ¿Qué aprendí?

KEY LEARNINGS

• Conocer por qué ahora la ciencia de los equipos importa más que nunca.
• Conocer los seis atributos y el patrón de relaciones interpersonales que separan a un equipo ganador de un mero grupo de trabajo.
• Evaluar en qué medida su equipo real es un equipo de alto desempeño (EAD).
• Diseñar acciones para convertir a su grupo de trabajo en un EAD.
• Saber cómo los EAD generan el compromiso que se necesita para crear valor.