TALLERES DIGITALES
CULTURA Y ORGANIZACIÓN
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Metodologías de evaluación para el desarrollo personal
GABRIEL ARNAUDO, Es Director de TTI® Success Insights, Argentina
Miércoles 8 de setiembre 2021
RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER
Hoy la Evaluación del Desempeño es una herramienta ágil que al combinarla con el Feedback aporta al desarrollo del Talento Individual y de los Equipos con foco al negocio.
Desde un liderazgo empático con consciencia y vitalidad este proceso objetivo y práctico inicia la transformación individual para posicionar, desarrollar y retener el talento en una realidad cambiante y aún desconocida.
La evaluación del desempeño es un sistema que mide de forma objetiva e integral las competencias o habilidades que se materializan en comportamientos observables. Distinguir habilidades de conductas es sustancial para habilitar bloqueadores que se encuentran en los ejes valorativos o emocionales de los colaboradores.
Contar con un Modelo objetivo, honesto y fundamentalmente empático permite abrir las puertas a nuevos resultados que impactan en el negocio desde el rol individual, de donde el Líder puede actuar uno a uno con alta precisión y personalización en entornos presenciales o virtuales. La herramienta de Feedback hacia el futuro es clave para acelerar el cambio de tal manera lograr alineamiento rápido a los nuevos desafíos.
PROGRAMA
- ¿Qué es el desempeño?
- ¿Para qué evaluar el desempeño?
- ¿Cómo evaluar el desempeño?
- ¿Cuándo evaluar el desempeño?
- Competencias y Talento
- Metodologías de evaluación de desempeño – Agilidad
- Hoja de Ruta de una evaluación de desempeño
- El rol de Talento Humano y de los líderes en un proceso de evaluación del desempeño
- Plan de Desarrollo Personal
- Herramienta de Feedback Ágil como un camino de mejora y crecimiento
- Etapas del Feedback
- Conclusiones y Plan de Trabajo
KEY LEARNINGS
- Herramientas ágiles desarrollo del Talento Individual y de los Equipos con foco al negocio.
- Implementar un modelo ágil y sencillo.
- Desarrollar y retener el talento en una realidad cambiante y aún desconocida.
SPEAKER
Gabriel Arnaudo
Consultor y Speaker internacional liderando procesos en la región hace 25 años en múltiples industrias y negocios. Ha liderado proyectos en Argentina, Chile, Perú, México, Brasil, Bolivia, Uruguay, Colombia y Paraguay para empresas como ABInveb, Coca Cola FEMSA, Markem Imaje, Petrobras, SKF, Zurich, Allianz, BBVA, Claro, Telefónica, YPF, Personal, Gloria, Conmebol y otras.
Es Director de TTI® Success Insights para Argentina – Bolivia – Uruguay – Paraguay.
Administrador de Empresas.
MBA en Estrategia de Negocios.
Coach Certificado.
