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TALLERES DIGITALES

CULTURA Y ORGANIZACIÓN

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Metodologías de evaluación para el desarrollo personal

GABRIEL ARNAUDO, Es Director de TTI® Success Insights, Argentina


  Miércoles 8 de setiembre 2021

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

Hoy la Evaluación del Desempeño es una herramienta ágil que al combinarla con el Feedback aporta al desarrollo del Talento Individual y de los Equipos con foco al negocio.

Desde un liderazgo empático con consciencia y vitalidad este proceso objetivo y práctico inicia la transformación individual para posicionar, desarrollar y retener el talento en una realidad cambiante y aún desconocida.

La evaluación del desempeño es un sistema que mide de forma objetiva e integral las competencias o habilidades que se materializan en comportamientos observables. Distinguir habilidades de conductas es sustancial para habilitar bloqueadores que se encuentran en los ejes valorativos o emocionales de los colaboradores.

Contar con un Modelo objetivo, honesto y fundamentalmente empático permite abrir las puertas a nuevos resultados que impactan en el negocio desde el rol individual, de donde el Líder puede actuar uno a uno con alta precisión y personalización en entornos presenciales o virtuales. La herramienta de Feedback hacia el futuro es clave para acelerar el cambio de tal manera lograr alineamiento rápido a los nuevos desafíos.

PROGRAMA

  • ¿Qué es el desempeño?
  • ¿Para qué evaluar el desempeño?
  • ¿Cómo evaluar el desempeño?
  • ¿Cuándo evaluar el desempeño?
  • Competencias y Talento
  • Metodologías de evaluación de desempeño – Agilidad
  • Hoja de Ruta de una evaluación de desempeño
  • El rol de Talento Humano y de los líderes en un proceso de evaluación del desempeño
  • Plan de Desarrollo Personal
  • Herramienta de Feedback Ágil como un camino de mejora y crecimiento
  • Etapas del Feedback
  • Conclusiones y Plan de Trabajo

KEY LEARNINGS

  • Herramientas ágiles desarrollo del Talento Individual y de los Equipos con foco al negocio.
  • Implementar un modelo ágil y sencillo.
  • Desarrollar y retener el talento en una realidad cambiante y aún desconocida.

SPEAKER

Gabriel Arnaudo

Consultor y Speaker internacional liderando procesos en la región hace 25 años en múltiples industrias y negocios. Ha liderado proyectos en Argentina, Chile, Perú, México, Brasil, Bolivia, Uruguay, Colombia y Paraguay para empresas como ABInveb, Coca Cola FEMSA, Markem Imaje, Petrobras, SKF, Zurich, Allianz, BBVA, Claro, Telefónica, YPF, Personal, Gloria, Conmebol y otras.

Es Director de TTI® Success Insights para Argentina – Bolivia – Uruguay – Paraguay.

Administrador de Empresas.

MBA en Estrategia de Negocios.

Coach Certificado.

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