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TALLERES DIGITALES

GESTIÓN FINANCIERA

GESTIÓN DE COSTOS Y GASTOS

Herramientas de rápida acción para maximizar la productividad y la eficiencia

ALEJANDRO FERNÁNDEZ MENDICOTE, Abogado-Economista Universidad Deusto, España

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

En situación de crisis económica como la que estamos viviendo fruto de la pandemia, es momento de ajustar los cinturones y gastar lo menos posible.

Por tanto, una adecuada gestión de costos y gastos es determinante tanto en el beneficio de la empresa como, y de manera especial, en su capacidad de crecimiento. Seleccionar las estrategias adecuadas para la optimización de costos y su correcta implementación son determinantes en la viabilidad de la empresa.

PROGRAMA

1. CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO

  • Objetivos de reducción de costos.
  • Clasificación de los costos.
  • Técnicas de gestión y ahorro de costos.
  • Costos asociados a un gasto

2. ANÁLISIS DE LAS CUENTAS DE GASTOS

  • ¿Dónde gano y dónde pierdo?
  • Margen bruto. ¿Soy competitivo?
  • Gastos operativos. ¿Cómo afectan a los resultados?
  • Gastos financieros. ¿Cómo afecta el nivel de apalancamiento a los resultados?

 3. OTROS GASTOS DE GESTIÓN

  • Análisis de partidas típicas susceptibles de ahorro. – Arrendamientos. – Suministros. – Mantenimiento y reparaciones. – Pólizas de seguros y coberturas. – Gastos de desplazamiento y viajes. – Transporte y mensajería. – Material de oficina y fungibles informáticos. – Tecnologías de la información.
  • Análisis y enfoque de otros gastos de gestión.

4. LOS DENOMINADOS COSTOS OCULTOS

  • ¿Qué son?
  • Importancia.
  • ¿Cómo localizarlos y buscar soluciones?

5. KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA

  • ¿Qué son y para qué sirven? Conceptos básicos.
  • Enfoque: optimización de resultados.
  • Cómo utilizarlos.

 6. LOS EMPLEADOS SON LOS QUE MEJOR LO SABEN

  • Base del proceso.
  • Aportación de conocimiento.
  • Niveles de implicación.

7. CONFECCIÓN DEL PLAN DE REDUCCIÓN DE COSTOS

  • Programas de revisión de costos.
  • Formación de los equipos de trabajo.

KEY LEARNINGS

Proporcionar, de manera práctica y adaptada a cada situación empresarial, una Visión sistemática con herramientas que le permitirán aplicar estrategias y acciones de optimización de costos y gastos para garantizar el crecimiento a largo plazo de la empresa.

  • Reducir costos de manera práctica.
  • Diferenciar entre costos expresos y costos ocultos.
  • Un kit de Herramientas para su reducción y eliminación.
  • El rol de la aportación de los empleados: los que mejor lo saben.

SPEAKER

Alejandro Fernández Mendicote

Experto internacional en temas de optimización de resultados y gestión de cobranzas. 
Más de 15,000 ejecutivos capacitados. 
Más de 100 seminarios realizados en 14 países. 
Más de 60 empresas y entidades asesoradas, entre ellas Volvo, Mercedes Benz, Banco Bradesco, Pepsico, Avalmadrid, BBVA y BMW Bank. 

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