fbpx

ALTAG Online

TALLERES DIGITALES

GESTIÓN FINANCIERA

KPI’S: SISTEMAS DE INDICADORES DE GESTIÓN

9 pasos para diseñar Indicadores Claves para tu Negocio

BEATRIZ NAVAS, Más de 10.000 ejecutivos capacitados en América Latina, Venezuela


  Miércoles 23 de junio 2021

  8:30 am (Hora Lima)

Suscríbete al Plan Integral 360 y accede a 4 talleres online al mes.

¿Ya tienes una cuenta?

Inicia sesión

US$ 12.90

al mes (incl. IGV)

US$ 129.00

anual (incl. IGV) Ahorra 15%

¿Deseas participar solo de este taller?

Cómpralo por US$ 39.90
(incl. IGV)

25%

descuento
para clientes
logo-entel

Contáctate con nuestros ejecutivos a seminarios@altagperu.com
antes de la compra para hacer efectivo tu 25% de descuento en el pago anual.

¿Representas a una empresa?

Para grupos corporativos contáctate con nuestros ejecutivos al +51 977 338 440

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

En el contexto actual caracterizado por éstos rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave “interna y externa” a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva.

Participando de este Seminario Online: KPI´s “9 Pasos para Diseñar un Indicador de Gestión” todos los participantes serán capaces de diseñar sus propios indicadores de gestión en tan solo 9 pasos! Te invitamos a participar este jueves 2 de julio del Seminario Online: KPI´s “9 Pasos para Diseñar un Indicador de Gestión”.

PROGRAMA

La organización como sistema.
– Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

Indicadores de Gestión:
– Paradigmas de la medición.
– Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.
– Metodología para el establecimiento de indicadores de gestión en 9 pasos.
– Evaluación de los indicadores de gestión.

KEY LEARNINGS

  • Controla y mejora los procesos de la organización.
  • Aprende a diseñar indicadores de gestión.
  • Vincular los objetivos estratégicos a corto y largo plazo.
  • Proporcionar un informe global, integrado de las operaciones del negocio.

SPEAKER

Beatriz Navas

Ha capacitado a más de 7,000 profesionales en Control de Gestión y Planeación Estratégica. Consultora Empresarial en empresas de América y Caribe. 
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. 
Certificada” World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014. 

Próximos talleres digitales

Aquí podrás ver el cronograma de futuros seminarios

TALLER DIGITAL

Diseño, Análisis y Evaluación de Modelos de Negocios Exitosos

8:30 am (Hora Lima)
Abrir chat