LIDERAZGO BASADO EN FORTALEZAS

Conozca sus fortalezas, potencie su equipo y lidere su entorno

GABRIEL NUÑEZ, Fundador y CEO de Trenor, Argentina

  Miércoles 2 de febrero 2022

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

Líderes y profesionales de las organizaciones basadas en fortalezas se centran en crear entornos de trabajo que inspiren, energicen y promueven el aprendizaje y la apertura al crecimiento y al cambio positivo.

¿Qué involucra ser un directivo exitoso y cómo se consigue ser un líder influyente? ¿De qué manera podemos impulsar y potenciar el desarrollo de las personas y llevarlas a su máximo nivel?

En las empresas con un liderazgo basado en fortalezas, las personas se enfocan en el beneficio que producen sus áreas fuertes, persiguen las oportunidades, generan innovación, se desarrollan a sí mismos y lo hacen con otros, crean esperanza y optimismo y van más allá de lo establecido para alcanzar un mayor rendimiento, identificando, cultivando y maximizando sus fortalezas. Todo esto crea un clima diferente que es concebido como una cultura también diferente, sobre todo porque nada tiene que ver con los aspectos deficitarios de las gerencias basadas en el paradigma de las debilidades, las cuales a menudo, perciben a los empleados como problemas a resolver: “el mayor problema que tengo en la empresa son las personas” – dicen.

PROGRAMA

Trabajando el aspecto individual:

– Antecedentes del desarrollo de las fortalezas.
– La relación entre productividad y fortalezas.
– Beneficios de trabajar basados en fortalezas.
– Autoevaluación de talentos y fortalezas.
– Análisis de reportes.
– Dominios individuales (estrategia, ejecución, relaciones e influencia).
– Dinámicas y ejercicios prácticos.

Trabajando el liderazgo:

– Claves del liderazgo basado en fortalezas.
– Cómo liderar a los colaboradores según sus fortalezas.
– Qué requiere cada fortaleza y cómo trabajar con ellas.
– Cómo liderar los diferentes perfiles de personas.
– Cómo potenciar sus fortalezas en el liderazgo y el impacto de la influencia.
– Cómo crear una cultura de equipo basada en las fortalezas de transformación.
– El mapa de fortalezas del equipo.
– Dinámicas y ejercicios prácticos.

KEY LEARNINGS

• Conocer los antecedentes del desarrollo de las fortalezas a fin de entender la génesis del proceso..                                                            
• Obtener una auto-evaluación de fortalezas y dominios que les permitirán establecer sus recursos individuales de liderazgo.
• Identificar sus talentos dominantes y los de sus colaboradores y aprender a transformarlos en fortalezas.
• Obtener conocimientos, ideas y recursos que permitan maximizar las fortalezas personales y del equipo para alcanzar mayores niveles de efectividad.