OKR – OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVES

Claves para el éxito en la Gestión de Proyectos

HUGO BRUNETTA, CEO de Nexting Iberoamérica, Argentina

  Miércoles 18 de octubre 2023

  6:00 pm (Hora Lima)

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

En un entorno empresarial que evoluciona constantemente, donde la agilidad y la adaptabilidad son esenciales para el éxito, la gestión de proyectos se ha convertido en un elemento fundamental para impulsar el crecimiento y la innovación. Sin embargo, no todas las metodologías de gestión de proyectos son iguales, y es esencial estar a la vanguardia de las mejores prácticas para lograr resultados sobresalientes. Es por eso que los invitamos a sumergirse en el mundo de OKR, una metodología que ha sido adoptada por algunas de las empresas más exitosas y disruptivas del mundo, como Google, Netflix y Spotify, para impulsar su crecimiento y lograr una alineación estratégica inigualable.

A lo largo de la sesión, exploraremos en detalle qué son los OKR, cómo implementarlos de manera efectiva en su organización y cómo pueden transformar la forma en que se abordan los proyectos, la toma de decisiones y la gestión del rendimiento.

Descubriremos las claves para el éxito en la implementación de OKR, desde la definición de objetivos inspiradores hasta la selección de resultados clave medibles, y cómo todo esto puede traducirse en un rendimiento superior, una mayor innovación y una cultura organizacional más ágil.

Además, examinaremos cómo los OKR pueden adaptarse a diferentes contextos y sectores, y cómo pueden ser una herramienta poderosa para la mejora continua y la innovación en su organización. Al final de esta conferencia, esperamos que tengan una comprensión sólida de los OKR y estén preparados para aplicar esta metodología en sus propios proyectos y equipos.

KEY LEARNINGS

• Si no estás familiarizado con la metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave), esta conferencia te proporcionará una introducción sólida a sus conceptos y prácticas.
• Aprenderás cómo funciona y cómo se puede aplicar en tu organización o proyectos.
• Mejorar la gestión de proyectos: La metodología OKR se centra en la definición y el seguimiento de objetivos y resultados clave.
• Actualizarse en las mejores prácticas: La gestión de proyectos y la productividad evolucionan constantemente.