fbpx

ALTAG Online

TALLERES DIGITALES

CULTURA Y ORGANIZACIÓN

OKR – OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVES

¿Cómo desarrollar una planeación estratégica a través de OKRs?

HERNÁN MARTEL, Director Escuela de OKR, Argentina

  Miércoles 2 de noviembre 2022

  6:00 pm (Hora Lima)

Suscríbete al Plan Desarrollo Organizacional y accede a 4 talleres online al mes.

¿Ya tienes una cuenta?

Inicia sesión

S/ 49.90

al mes (incl. IGV)

S/ 490.00

anual (incl. IGV) Ahorra 15%

¿Deseas participar solo de este taller?

Cómpralo por S/ 119.00
(incl. IGV)

25%

descuento
para clientes
logo-entel

Contáctate con nuestros ejecutivos a seminarios@altagperu.com
antes de la compra para hacer efectivo tu 25% de descuento en el pago anual.

¿Representas a una empresa?

Para grupos corporativos contáctate con nuestros ejecutivos al +51 977 338 440

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

Mide tus objetivos con la misma metodología que lo hace Google y crece hasta el infinito y más allá. Seguramente has oído hablar de los OKR (Objectives & Key results) y de cómo esta metodología ha ayudado a numerosas empresas a alcanzar su éxito. Aprenderás un sistema de gestión      que ayudará a asegurar que la empresa o el departamento se centra en los temas importantes.

Los OKR son un procedimiento relativamente sencillo de comprender, que ayuda a las organizaciones de cualquier industria y tamaño a progresar, permitiéndoles conseguir metas asombrosas.

Los OKR proporcionan a los líderes una mirada completa de las entrañas de la organización, permitiendo a los colaboradores ser parte de la ejecución, con sentido, de la estrategia empresarial.

  • Conoceremos donde nacieron los OKR y porque tienen tan buen marketing
  • Entenderemos donde los OKR traccionan para alcanzar los objetivos
  • Escribiremos nuestros primeros OKR y haremos una actividad colaborativa
  • Aplicaremos gamificación para motivar más a los equipos en un divertido concurso de preguntas y respuestas donde se emitirán certificados digitales a los ganadores.

PROGRAMA

  • Entender las diferencias entre OKRs, KPIs y otros sistemas de metas.
  • Aprender a cómo escribrir buenos objetivos y resultados clave.
  • Entender la integración de OKRs corporativos y OKRs individuales.
  • Dominar el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Conocer los papeles más usados, cadencias y artefactos.
  • Aprender de los errores, logros y buenas prácticas que no están en los libros.
  • Analizar los casos de estudio de Startups y grandes compañías.
  • Desarrollar planeación estratégica a través de OKRs.
  • Desarrollar planeación de proyectos y productos a través de OKRs.
  • Entender la implementación de OKRs para las personas y la cultura.

KEY LEARNINGS

  • Desarrollar las bases para instaurar la cultura de OKR en sus espacios laborales.
  • Establecer una metodología que permita trazar con claridad las metas a lograr con monitoreo constante y detección de desvíos.
  • Incentivar a los equipos de trabajo a establecer sus propios OKR.
  • Perseguir la cohesión de los equipos en búsqueda de las estrellas polares de la compañía.

SPEAKER

Hernán Martel

Hernán cuenta con un recorrido de más de 30 años en la industria financiera con experiencia en procesos, sistemas y customer experience. En la actualidad es Director de Escuela de OKR, consultora especializada en Transformación Digital que impulsa la disciplina de OKR – Objetivos y Resultados Clave – para establecer y alcanzar las metas asombrosas con cultura agile.

Además, es Consultor en Transformación Digital, Capacitador y Speaker Internacional en distintos países de LATAM, en temas relacionados a Project Management, Robotic Process Automation, Low Code and No Code Platform, Scrum, Design Thinking, OKR y Data Analitycs.

Próximos talleres digitales

Aquí podrás ver el cronograma de futuros seminarios

TALLER DIGITAL

¿Cómo vender en base a experiencias?

6 pm (Hora Lima)