PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOS CON EQUIPOS REMOTOS
Cómo liderar equipos remotos a través de la planificación por objetivos.
Marita Abraham, Autora del libro “Gestión del Optimismo”, Argentina
Jueves 10 de diciembre 2020
6pm (Hora Lima)
RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER
En un contexto totalmente atípico, los paradigmas de liderazgo y gestión se han visto esencialmente transformados. De un trabajo en el que el control puede ejercerse con instrumentos tradicionales y la propia cercanía con el equipo a un modelo de autogestión, en el que la confianza en la ejecución debe primar por sobre la necesidad de verificación inmediata.
La planificación por objetivos aparece como una metodología clave, que ofrece los ingredientes fundamentales de la eficacia: un programa individual de desarrollo, una propuesta de desarrollo de los colaboradores y un modo de trabajo grupal plenamente eficiente.
PROGRAMA
- Mi estilo personal de gestión y planificación. Autodiagnóstico y reenfoque en el nuevo contexto.
- Claves y aspectos esenciales de la planificación por objetivos
- Qué es trabajar por objetivos. Cómo alinear mis objetivos con los de mi área y de la organización
- Mis habilidades y competencias para trabajar por objetivos
- Pasos para implementar la planificación por objetivos cuando el equipo trabaja en forma remota
- De la dirección por autoridad a la dirección por influencia
- Claves de la influencia en contextos remotos
- Cómo fomentar la iniciativa
- Feedback y feedfoward en la definición de los objetivos y en el seguimiento
KEY LEARNINGS
- Cómo definir objetivos en función de unidades de tiempo en entornos remotos
- Cómo priorizar en base a objetivos y estructurar la organización del tiempo
- Cómo promover la autogestión y elevar los niveles de responsabilidad personal y de proactividad
- Cómo co-crear con el equipo el plan y su ejecución
- Cómo conseguir un seguimiento efectivo que promueve la autogestión y la confianza