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TALLERES DIGITALES

CULTURA Y ORGANIZACIÓN

PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOS CON EQUIPOS REMOTOS

Cómo liderar equipos remotos a través de la planificación por objetivos.

Marita Abraham, Autora del libro “Gestión del Optimismo”, Argentina


  Jueves 10 de diciembre 2020

  6pm (Hora Lima)

RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER

En un contexto totalmente atípico, los paradigmas de liderazgo y gestión se han visto esencialmente transformados. De un trabajo en el que el control puede ejercerse con instrumentos tradicionales y la propia cercanía con el equipo a un modelo de autogestión, en el que la confianza en la ejecución debe primar por sobre la necesidad de verificación inmediata.

La planificación por objetivos aparece como una metodología clave, que ofrece los ingredientes fundamentales de la eficacia: un programa individual de desarrollo, una propuesta de desarrollo de los colaboradores y un modo de trabajo grupal plenamente eficiente.

PROGRAMA

  • Mi estilo personal de gestión y planificación. Autodiagnóstico y reenfoque en el nuevo contexto.
  • Claves y aspectos esenciales de la planificación por objetivos
  • Qué es trabajar por objetivos. Cómo alinear mis objetivos  con los de mi área y de la organización
  • Mis habilidades y competencias para trabajar por objetivos
  • Pasos para implementar la planificación por objetivos cuando el equipo trabaja en forma remota
  • De la dirección por autoridad a la dirección por influencia
  • Claves de la influencia en contextos remotos
  • Cómo fomentar la iniciativa 
  • Feedback y feedfoward en la definición de los objetivos y en el seguimiento

KEY LEARNINGS

  • Cómo definir objetivos en función de unidades de tiempo en entornos remotos
  • Cómo priorizar en base a objetivos y estructurar la organización del tiempo
  • Cómo promover la autogestión y elevar los niveles de responsabilidad personal y de proactividad
  • Cómo co-crear con el equipo el plan y su ejecución
  • Cómo conseguir un seguimiento efectivo que promueve la autogestión y la confianza

SPEAKER

Marita Abraham

Profesora de Habilidades Directivas y Desarrollo Organizacional en ITBA, Instituto de Empresa (España) y en importantes Universidades y Escuelas de Negocio internacionales como profesora invitada.

Es socia de la consultora MSR, presente en Alemania, España, Francia, Italia y todo América Latina, especializada en Desarrollo Organizacional y de Experiencia de Cliente en empresas industriales.

Realizando el Doctorado en Administración, tiene un MBA especializado en Negocios Internacionales de la Universidad de Lérida (España).  Completó su formación de Contadora y de Analista de Sistemas con postgrados y maestrías.

Es ponente en congresos internacionales y ha actuado en los cinco continentes, recibiendo la preferencia de los participantes.

Es autora de Gestión del Optimismo, un libro de planificación estratégica utilizando el pensamiento positivo.

Creadora de los modelos que trabaja: Gestión del Compromiso, Gestión de la Confianza, Neurocoaching 4d.

Experta en el uso de tecnología y diseño de programas online

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