TALLERES DIGITALES
CULTURA Y ORGANIZACIÓN
RITUALES PARA LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL
Incentivar el proceso de cambio cultural a nivel personal, de equipo y organizacional
SANTIAGO FERNÁNDEZ ESCOBAR, Director de “Acros Training”, Argentina
Miércoles 27 de octubre 2021
RESUMEN/OBJETIVOS DEL TALLER
La cultura de una organización contiene un conjunto de valores, ideas, hábitos y tradiciones, compartidos por las personas que integran una empresa. Hay una cultura formal e informal, se muestran sus elementos, los factores internos y externos que influyen en ella; así como el cambio de cultura y los elementos que son necesarios incentivar y contrarrestar en la búsqueda de una cultura orientada al conocimiento
PROGRAMA
EL CAMBIO CULTURAL IMPLICA UN COMPROMISO CLARO POR PARTE DE LOS LÍDERES.
Proponemos enfocarnos en ayudar a los líderes a que vean cómo pueden aportar a esta transformación. Por esto mismo proponemos reflexión en los siguientes puntos:
El cambio a nivel de modelo mental.
• ¿Por qué hacer el esfuerzo de transformarnos culturalmente?
• Entornos VUCA.• ¿Cómo lidiar con cada uno de los elementos VUCA?
El cambio a nivel personal.
• Aprender a aprender.• Coraje para animarse a experimentar.• Habilidades vs actitudes. Humildad, hambre y empatía.• Estabilidad emocional. Tolerar el fracaso.
El cambio a nivel del equipo.
• Confianza y conversaciones para construir equipos fuertes.• Conflicto y cooperación. Examinar problemas complejos y explorar soluciones potenciales.• Compromiso y coordinación. Construir sentido y pertenencia.
El cambio a nivel de la Organización.
• Motivación. Promover cultura. Escucha y apertura.• Visión sistémica y conciencia política. • Resistencia al cambio.
KEY LEARNINGS
- Ayudar a los líderes a que acompañen a sus equipos a transitar el proceso de cambio cultural.
- Implementación de herramientas para transformarse a nivel organizacional
SPEAKER
Santiago Fernández Escobar
Es psicólogo, egresó de la Universidad del Aconcagua con Medalla de Oro, y posteriormente realizó un Master en Administración de Empresas.
Fanático del Comportamiento Humano, el Liderazgo, los Emprendedores y los Equipos de Alto Rendimiento; expertise que aporta a nuestro Ecosistema, desde hace casi 20 años.
En el año 2003, fundó la firma de Capacitación y Consultoría ACROS TRAINING, que lidera hasta el día de hoy. Su equipo se ha convertido en un referente en Entrenamiento Humano de excelencia y los consultores de ACROS trabajan para cientos de empresas de primer nivel nacional y latinoamericano.
Santiago, por su parte, se ha especializado en trabajar con Comités Ejecutivos y Directorios para lograr transformarse en equipos de alto desempeño, capaces de impactar en la cultura de sus empresas y liderar cambios estratégicos.
